商业地产运营管理的作用？

2024-11-08 17:53:08

推荐回答（4个）

回答（1）：

商业运营的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力，主要分成三大类工作类别：
一是营运：负责卖场环境的整洁，监管员工的服务品质，是衔接顾客与商家的桥梁；
二是招商：负责各品类各品牌的引进，维护商场整体的经营档次，确保优秀的商家资源和商场的盈利目标；
三是推广：负责商场的形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习惯；
财务和行政每个公司的情况相似不做解释。

回答（2）：

对销售而言，运营管理的作用是完善销售说词；
对推广而言，运营管理的作用是突显美好未来；
对招商而言，运营管理的作用是规范招商流程；
对开发商而言，运营管理是摆脱不掉的责任；
对代理商而言，运营管理是又爱又怕的负担；
总之，有了运营管理，商业地产项目才有了存在的平台。

回答（3）：

运营管理可大可小，大可到每个商铺的货品货量、活动、形象，消费者的习惯爱好、维护；小可只管管商场的整洁

回答（4）：

大的角度讲，商业地产运营是通过各种手段，提升商业项目价值。
比如：想办法提高场内人气，提高商家销售收入，达到提升商场租金水平