在中国经济增长进入模式调整和城市化进程放缓的时点，中国房地产市场将经历深刻的变革。以住宅开发、土地增值、投机性快速变现为主的发展模式，需要向综合多业态开发、开发与运营并举的模式转变，并最终进入通过物业运营管理来实现土地红利，并依靠物业长期持有实现盈利的成熟模式。在这一变革的过程中，中国房地产企业必将更加尊重理性的力量，更加谋求长远的战略布局，更加注重稳健的运营能力。
正略咨询在房地产行业提供的服务主要包括战略管理、组织管控、流程管理、人力资源管理等。积累的房地产行业咨询案例近800个，中国地产行业前20强中90%为正略咨询的客户。客户业务形态涵盖住宅地产、商业地产、物业、产业地产、旅游地产以及城市综合开发等。
正略咨询为处在变革期的中国房地产企业提供定制的实操解决方案：
• 制定公司总体发展战略
• 制定项目、区域开发规划
• 进行商业项目定位与规划设计
• 理解消费者需求并明确合理的定位和产品组合策略
• 品牌架构与营销策略
• 协助企业完善治理结构、管控模式和组织调整
• 设计符合市场环境的岗位编制、绩效、薪酬体系及人才评估
• 核心流程优化，运营管理效率提升
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