每个公司都要有明确的赏罚制度，但是公司经常会发现这种制度形同虚设，对激励和惩罚员工都没有什么效果，这种的结果会导致公司出现重大问题。我有个朋友有家公司，一开始也是出现了这种问题，后来我那朋友买了一本叫绩效为纲的教程，是易中公亩纳司的产品，棚耐运我那朋友看完教程之后就对公司的制度从新制定，最后公司的混乱场面得以控制，虽然不能到大公司那么完善链梁，但是也起了很大的帮助，所以我劝楼主可以尝试下易中公司的绩效为纲，这个教程现在有免费试看四周，我想你款教程应该对你以至于你们公司都会有很大的帮助。
1楼的又是宣传广告的？
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