现代企业管理案例分析

没有和书上一样的,只有实践中的一列:卖内衣案列.
某公司免费送价值188元的内衣1千万件活动，但是只有一个要求，顾客支付23元快递费，愿意吗？1千万乘以188等于18.8亿，什么公司这样大的规模呢？
结果：1、代加工1千万件内衣给你工厂，但是只有一个条件，8元每件，除去中介，代理，供应商，工厂直销完全是有可能的，而且量多。8X1000万=8千万，利润可能也就1千万左右。
2、宣传，向全中国所有的网站都投放广告，凡到网站订内衣买出一件给网站3元。3X1千万等于三千万。
3、快递收取5元每件。等于5千万。利润约1千万左右。
答案：23元-8-3-5=7元。7X1千万等于7千万纯利润。三家公司快递、网站、工厂合计达不到7千万。一家公司就达到7千万。没有投入成本，没有宣传，没有库存，没有渠道。
书上的都可能只代表某一个时代的产物，而时代都在进步，书是参考的秘书，社会和现实是制胜的关键。

《现代企业管理案例分析教程》以分析工商管理案例为手段，在引导分析者追寻有效管理方案的基础上，旨在培养和训练学生分析和解决实际问题的管理能力。编者认为，读、写、说是一个管理者管理能力形式外化表现，因而从提高的读、写、说能力入手，是培养和训练学生管理能力最好成绩的切入点。因此，《现代企业管理案例分析教程》所设计的整个教学过程，都是围绕提高学生读、写、说能力而展开的。
《现代企业管理案例分析教程》是由四篇构成。其中包括八章案例分析的理论叙述、一百个案例和十篇案例分析实录。案例分析的理论叙述是对管理案例分析的方法、技巧和规律所进行的系统和总结，从而为管理分析教学目的的实现提供方法论指导。一百个管理案例是从众多案例中精选出来的，大部分都是来自国内工商企业管理的实践，较好地体现了中国的国情，对于国外的一些经典案例，我们也适当作了一些选录。这一百个案例在《现代企业管理案例分析教程》中杀作为规范性案例提供给学生学习和讨论用的，其中个别案例也可以作为书面管理分析教学使用。十篇案例分析实录，是编者在教学实践中从学生的习作中录选出来的，尽管有些篇目水平还有待提高，但它具有非常强的真实性，提供给学生在学习中作为分析的范本，颇具现实价值。《现代企业管理案例分析教程》构思新颖，实用性强，具有一定的知识性和趣味性，是一本颇有新意的管理学方法论新著。《现代企业管理案例分析教程》既可作为管理专业学生的教材，同时也可作为企业岗位培训的教科书。