对安全生产管理的建议

2024-12-05 04:29:54
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首先,主要负责人和安全生产管理人员要经常深入到一线看看,至少每周1-2次 
第二,制定合理的作业程序和安全程序; 
第三,公平对待每一个人的劳动,尤其是对一线采煤工要尊重,严格操作,奖罚分明 
第四,实行严格的交接班制度,不搞疲劳作业 
第五,搞好安全生产,尊重生命,消出事故隐患

在这里,特别建议,我们各级管理人员在日常工作中,一定要保持小心谨慎的态度,时时叮嘱员工注意安全,安全工作做到天天讲、处处讲。为了大家的安全,我们宁愿成为婆婆嘴,不能嫌锁碎。我想,员工们知道上级这样做是为大家好,他们也会理解和支持。

做好企业的安全管理应该从意识上改变,全员参与,共同努力。主要从三大块入手,消防,治安,车辆管理,对负责安全管理的领导层,应该多到岗上转,多发现问题,并提出整改措施及建议,严格落实安全责任制,奖惩分明,注重科学规范的管理。