工厂里的5S和7S到底有什么区别?

具体来说7s的5s的进一步发展，
而且更多的是所谓的学术创新搞出来的东西。
5s发源于日本，具体为：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)
后延伸出来的6s增加了安全（safety），7s又增加速度/节约（speed/saving）
就个人意见，这些的核心还是5s，从企业管理来说6s、7s的炒作成分较多，实际意义以及于前5个s的关系的系统性、关联性不是很强，建议还是老老实实的做好5s就非常不错了，特别是“素养”很有难度，第6、7s不建议一起实施。

本质上没区别
5S之后加上安全,和节约
只不过是,7s告诉我们要考虑得再多一些

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和修身（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
　　“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
　“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。