怎么开一披萨店,需要什么机器什么的写出来。还有本钱

2024-11-17 01:17:59
推荐回答(3个)
回答(1):

先说营业执照
涉及的部门有:卫生局、环保局、工商局、公安局、质监局、税务局
注册流程:1.查名称;2.卫生审批;3.环保审批;4.申请执照;5.备案和刻章;6.办理代码;7.办理税务登记。
大致的周期根据各地方有所不同,基本2个月左右。
基本条件:有明确的房产可以注册执照的,要有进行环保处理的环保设备(如隔油池、油烟净化器等),要符合卫生的布局及设备(比如粗加工间、消毒间等;还有设备三套水池、消毒柜等)。

经营管理
市场营销
市场营销就是要以市场为起点,以顾客需求为焦点。其内容主要是四点:
1.定位:一个餐馆只能适应一部分顾客的需求,必须分析自身的能力条件,分析对本企业有威胁的竞争对手,慎重确定本餐馆的顾客群是谁,然后就要瞄准目标市场,塑造独特的形象和个性。不同的顾客群体对餐馆的形象和个性的要求是不同的。
2.产品:餐馆为顾客提供的产品是什么?完整的表述是:提供顾客一个非常愉快的、正面的、积极的、难忘的环境、文化气氛、亲切语言、步骤程序、工作效率、与顾客的沟通交流等因素,形成一个餐馆区别于其他餐馆的总体的价值。
3.促销:餐馆的促销涉及到观念、体制、方法和手段四个方面。
4.定价:在市场竞争对手实行“价格战”的情况下;传统的定价方式是以成本定价,但是在激烈竞争的形势下由缺乏灵活性而处于劣势。因此以竞争对手定价是更重要的方法。对在餐馆市场上与自己档次相当的餐馆中供应同类的菜肴如何定价,要做到心中有数。然后再仔细分析自己的成本是否可以通过改进采购等办法予以降低,使餐馆在降低销售价后仍有一定的毛利水平。
人员管理
1.首先要树立人力不再是商品,而是企业的资产的观点。
2.要确立外部顾客与内部顾客的概念。
3.要懂得“80-20”理论对餐馆行业的指导意义。
4.要树立新的培训观念:改变组织要求去适应雇员。
财务管理
在激烈竞争的餐饮市场上要获得盈利,单靠提高销售价水平来增加盈利已越来越困难。因此餐馆必须在降低原材料成本、降低人力成本、降低房屋设备能源成本等方面努力。

加盟的问题,你可以自己查阅,在百度上搜索“披萨加盟”,会有很多的加盟商的。

预计的投资费用
1、初期规划费用。包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费交通费之类的管理费用。
2、装修设计和设备购置费用。用于建造或租赁房屋、购置和安装必要设备,购买首批原材料等。这些设施和设备包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。
3、开办费及营运资金。包括营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等。还应该考虑不可预见的准备金,一般为前几项总和的5%—30%。
一般来讲,需要准备比上述资金预算更为宽裕的资金,才能在发生意外成本时从容不迫的应付。从资金筹备来说,如果你的资金有限,那么你就必须对在资金的限度之内对餐馆的规模、档次及从筹建到正常运作的时间进行严格的控制,尽量避免浪费资金和时间。如果资金比较雄厚,还可以考虑餐馆的经营模式和各类附属功能,从一开始就可以着手制定比较长远的经营战略,开展餐馆的营销,充分利用资金。

回答(2):

楼主是不是要先考虑一下是否选择这个行业来做?
1、如果制作方法都不知道,披萨能做出特色来么?食品味道不地道或没特点,消费者能产生2次购买么?
2、披萨是西式快餐中的一种(外卖比率越60%,相当于中国的盒饭),中国消费者能喜欢这种产品么?
3、装潢成本。做西式快餐,房屋装潢成本一定不低,否则没有品牌力度,消费者如何敢于品尝?
4、营销成本。扔在广告上的资金也少不了。

个人觉得,餐饮业难做,特色食品店更难做(新特色小吃层出不穷,中国人对吃特别讲究,但是很快也会吃腻某一种食品,也就是说特色食品的生存周期很少有长的),西式快餐店更更难做。

回答(3):

开披萨店只要有足够的启动资金这是一块 再就是考录怎么做大怎么做就怎么求利润,披萨的重点在面饼上,浆料什么的无非是选好的选适应地区口味的 但面饼不一样 哪里都有卖面饼的但你用上一个月 或许你这家点就永远的玩完了 想开披萨店的要想的长远一点 要想好后路 产品不好 你在努力在便宜有什么用!想更多了解990484367 扣扣 现担任披萨餐厅经理 所有流水做线均掌控欢迎贵士洽谈!