开店怎么写计划书，怎么做财务预算？

开店的具体需要的资金数目，要依实际情况而定，比如你租用的店铺有多大，租金是多少。然后根据你店铺的实际面积，计算装修费用，需要上的货品的数量。之后，考察你当地的消费状况和消费偏向，寻找适合的饰品货源。依据饰品货源的平均价格，算出你首次进货需要的资金。一般情况下，如果你的店面不大，首次进货大概需要几千块就足够了，5000块以内就可以搞定。如果考虑加盟的话，一定要实地考察，考察其它加盟店的经营状况等，不能轻信而盲目投资。。还有就是要看你的店面多大啊。。大一点的就要在财务预算上算好3个月之内的流动资金啊。。。开店最好都要算3月以内的流动资金。。。那样就不会再遇到事情时无措啦！

市场现在一片红海！
品牌众多，无论社区型店、商业综合体店、商业街店等，除非流量非常大、加盟的品牌好、费用成本适宜，能在一年内回收投资，可以试一试，不然，不要加盟为妥。主要原因有以下几个方面：
一是加盟商骗子多，现在品牌林立，很多加盟商都是玩割韭菜的游戏，通过资金包装出几家数据店、网红店，然后通过做加盟赚钱，这类品牌商自身品牌体系、品牌知名度、产品质量等都不完善，后期也缺少持续的宣传和市场推广，很难在市场中发力，获得用户。现在品牌的复制和山寨也非常的快，如果不是非常牛逼的品牌，加盟他还不如自已创品牌。
二是市场竞争大，稍大一条街上、一个商业体内，你随便数一数，同业商家的数量不少于10家，熟品牌大力扩张、二级品牌疯逛开店，个体店铺开开关关，看似热闹，却是各家生存都难。一条街、一个商业体内的潜在用户还是那么多，竞争越来越激烈，生意越来越难做。
三是成本和费用高：加盟费、店租、线上销售平台费用、产品成本、人员工资、水电物业费等等，一摊下来，净利润10以内都难。
其实，无论开茶饮店，还是餐饮、生鲜、美容美发、教育等实体创业，一个项目能不能做，核心是前期的项目可行性分析，这是一套科学与实践结合方法，一个店铺能不能做，一个项目可不可行，做了会做成什么样赚多钱或亏多少钱，都能用分析模型计算出来，我用8年时间先后投资开了20多家店铺，涉及餐饮、美容休闲、酒店、KTV、休闲食品、生鲜等行业，有成功也有失败，有经验，更有很多教训，深感开店创业的不容易和风险大，也曾亲历店铺关门亏本的辛酸和眼泪，痛定思痛，经过不断学习和积累，本人结合自身专业的财会知识，通过将自己的经验和教训分析实践，设计了一套关于开店和项目创业可行性分析的模型，不管有没有专业财务会计知识都可使用的开店和创业分析模型（亏平测算表、品牌加盟可靠性分析法、项目预算表、商圈项目落地亏赚分析），也有关于选址的可行分析方法（人流分析、用户属性分析、商圈契合分析、商圈竞争分析等），有需要的朋友希望能帮到大家！最后劝大家，开店和创业有风险，特别是实体店铺风险越来越大，做好前期的分析最为重要，因为一旦交了加盟费、签了租约，就没有回头路，投资的钱来得都不容易，大家要慎之又慎！