内审是企业管理组织组成部分,归企业总经理领导和管理,监事会是公司制法人治理结构组成部分,对董事会和经理工作情况有参加和检查的权利,对股东负责;审计委员会是在监事会领导下的专司审计的部门,按照监事会决定对企业进行审计活动
这是楼上采纳的回答,前面说的很好,关于审计委员会需要更正,审计委员会是董事会下属的专门委员会之一,由独立董事担任主任委员,主要负责与外部审计的沟通,确定年度审计计划及方案。
内审是企业管理组织组成部分,归企业总经理领导和管理,监事会是公司制法人治理结构组成部分,对董事会和经理工作情况有参加和检查的权利,对股东负责;审计委员会是在监事会领导下的专司审计的部门,按照监事会决定对企业进行审计活动。
监事会
由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构.
监事会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。
1. 监事会主席或监事代表列席董事会议;
2. 监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;
3. 监督检查公司业务及财务状况,有权查阅帐簿及其他会议资料,并有权要求有关董事和经理报告公司的业务情况;
4. 核对董事会拟提交股东代表大会的工作报告,营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师帮助复审;
5. 建议召开临时股东大会;
6. 代表公司与董事交涉或对董事起诉
审计委员会是董事会下属的一个专门委员会,一般由3 ~ 5名非执行董事组成。
审计委员会主要在财务报告和内外部审计、内部控制三个方面履行其职责:
1.财务报告方面:
①复核年度已审计财务报告;
②先行检查中期财务报告,对上市公司的季报编制进行监督;
③复核其他财务报告和董事会报告;
④检查公司所有重要的会计政策,对重大的变动和疑问之处加以报告,并随同年度报告向外界披露他们对财务报告公允性的看法。
2.内外部审计方面:
①聘请或更换外部审计机构,讨论外部审计的范围、程序和计划,核查审计结果;
②领导内部审计,其具体工作有:任命及撒换内部审计负责人,核准内部审计章程,复核内部审计部门的组织形式,审查内部审计部门的工作计划及执行情况,复核内部审计人员的素质及训练情况,复核审计结果等。
3.内部控制方面:通过内部审计职能,监察关键的财务风险及经营风险领域,审查内部控制制度的公允性与有效性,对重大关联交易进行审计,监督外部审计和内部审计关于内部控制方面建议的执行,评价员工
和管理当局欺诈的可能性,评价公司的行为守则遵守情况等。
内部审计机构
传统上,企业内部审计职能可以确定为监督、评价、控制和咨询四项。