就是根据招标文件，先按定额做一个基本预算，让决策者知道一个基本数据。接下业就是投标决策了。1、分析项目哪些具有赚钱获利的潜力如工程量有可能增大，把这部分单价报高；把有可能取消或者减少的项目单价报低2、分析项目的盈利比例，分析其他投标人的实力，确定让利比率3、根据最后确定的报价，调整基本预算，使之与决策报价相符。
