你好：工作纪律,绩效(业绩),工作态度,人际关系(有无团队意识等)！ 员工绩效考核管理案如下：针员工进行绩效管理制定员工绩效考核企业力资源管理项重要内容通考核员工工作表现做标准量化找问题帮助员工进行改进些表现优异员工公司般采取奖励政策激励员工断进步提高企业整体绩效水平
