如何做好一名优秀的生产主管？

2024-12-01 12:00:46

推荐回答（3个）

回答（1）：

1、管理者技术、业务要精；
2、员工工作有问题，生产出了事故，管理者要盯在现场；
3、任务紧，工作忙管理者要和员工干在一起；
4、制定制度要争的大多数员工的同意，尤其涉及到工人自身利益的制度，执行时要公开、公正；
5、关心和尽量满足员工的合理诉求（经常和他们谈心）等。

回答（2）：

首先是专业知识，
第二是注重细节，
第三是处理好人际关系
第四是奖罚分明
第五是享受孤独。哈哈。。。。。。

回答（3）：

这是一个很大的问题。不过，在这之前，我想你首先需要知道优秀的标准是什么，正如你知道自己部门产品的标准是什么一样。
当优秀的标准清楚之后，你需要做的，只是列出那些条件，并将之作为目标，一一实现而已。

有个大前提：所有的生产都是为了盈利而存在的。