中间商品牌的优势是自己本身具有的散货渠道,而且在价格方面相对同性能的产品有价格优势,但是前提是找到好的代工做产品,自身要是具有规模优势的话,中间产品才能有优势。但不是绝对的,因为顾客对产品有先入为主的概念,所以在产品的概念,价格,渠道,促销等都要做大量工作,因为一味的模仿是不会有很大的反响。生产者毕竟是专业生产产品,而中间商只是负责销售货物,消费者对于中间商的品牌认可度比较低,更愿意选择专业的产品。中间商目前用的最多的是低价策略.
分销品牌就是批发商或零售商开发并使用的自有品牌。一般而言,分销品牌策略的使用者基本上是实力雄厚的大型零售商。在西方国家,分销品牌已成为生产者品牌的强有力的竞争对手,大有取而代之的趋势
1、价格优势。分销品牌商品的价格通常比生产者品牌商品的价格要低,这是它能吸引众多顾客的最主要原因。
2、信誉优势。信誉是一笔巨大的无形资产,信誉好的企业无疑对消费者具有很大的吸引力,特别是在假货泛滥的时代,信誉就几乎成了质量的保证。
3、自主优势。零售商通过开发自有的分销品牌,可以取得商业竞争中的自主权,可以取得价格制定的主动权;不但取得了商业利润还取得了加工制造利润,增强了抗击市场风险的能力。
4、柜台优势。一种商品的销售业绩如何,除有好的质量和巨额的广告支出外,还与商家把该商品摆放在哪一个位置有很大的关系。
5、把握市场需求优势。相对而言,中间商比生产商更能准确地把握消费者需求的变化。
分销品牌已开始挑战一统天下的生产者品牌。然而在我国,许多有实力、有影响的大型零售商在推出自有分销品牌时显得过于谨小慎微。在我国现有情况下推出分销品牌还存在着以下难点:
1:难以选择合适的生产者。这是推行分销品牌的最大难点。
2:规模不大,难以体现分销品牌的优势。
3:推出分销品牌要承担较大的风险
反之就是生产商品牌的优势和劣势!