总经理和常务总经理的区别

您好，一般是常务副总经理，没有常务总经理。一个公司总经理只有一个，副总经理可以有多个。

常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。

常务副总经理岗位职责：

1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

参考：https://baike.baidu.com/item/常务副总经理/2439069?fr=aladdin

常务没有总经理，只有常务副总经理。

总经理最大，常务副和总经理之间还隔着执行副。他们的关系如下：
总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.
执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。
常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。
主管副总经理：独当一面的二级组织总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。
总裁/总监/总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。
所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总裁/总监/总助。
常务副总经理就是副总经理里面排名最靠前的，但是仍旧受总经理控制，执行副有很大实权可以摆脱总经理的全面控制。

　　商务总经理：
　　商务总经理为组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。

　　商务总经理职责：
　　1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；
　　2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；
　　3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；
　　4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；
　　5、通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议；
　　6、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。

　　常务副总经理职责：
　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
　　

总经理是把握公司方向的,常务总经理是处理日常的工作和领导以下员工正常开展工作的

应该是总经理和常务副总经理的区别吧,总经理制定战略,副总经理用战术执行战略