影响公司经营的主要风险因素有产品更新周期的长短、销售价格的稳定性、投入生产要素价格的稳定性。
市场风险应对措施:
1、有效利用模拟平台给出的产品生命周期曲线、各分市场需求比例等条件,并且主动了解收集其他企业的大致生产量,合理估算出市场下期需求量。
2、利用经验数据合理分析市场竞争者数量。每一期竞单时,注意留意系统中参加竞单的企业数量,以此为基数,适当增减一两个数量,估算出下一期竞争者数量区间。
3、以财务手段主动获取信息。通过加大市场广告通入,成为下期市场霸主,依据系统规则就能获得下期市场所有企业的影响力占比信息。
扩展资料:
企业面对的竞争者主要包括本地市场竞争者和外来竞争者。市场中竞争者的数量无法从模拟系统中直接得知,所以竞争者的数量充满了不确定性。
另外,竞争者的市场影响力(由企业投入广告、进行质量认证等经济决策决定)和竞争者的产品定价都是未知的,与此同时,企业与竞争者对信息和获取能力的不同,也会造成信息不对称,所以企业和竞争者围绕凭借信息不对称,展开的博弈的结果也是未知,这些不确定性都有在未来造成企业损失的可能。
B产品更新周期的长短 C销售价格的稳定性 D固定成本占总成本的比重 E投入生产要素价格的稳定性