知识产权贯标的流程?

1.贯标的启动：成立企业贯标工作小组，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.企业现状调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，根据企业的现状策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯：辅导机构颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展宣贯培训，指导相应各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系相应的运行记录，定期进行监测。
7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

1、贯标筹备：成立贯标项目组，制定贯标工作计划，筹建知识产权管理体系，有条件的企业可以召开贯标启动会，对相关人员进行培训。

2、体系构建：根据企业的实际经营情况，制定企业的方针、目标，构建知识产权管理体系。

3、文件编制：编写手册、程序文件、记录文件等。

4、宣贯培训：向全体员工颁发体系文件，并将公司的方针、目标向全体员工宣贯。

5、实施运行：运行知识产权管理体系，在运行过程中随时更新记录文件。

7、内审、管评：组织一次内审和管理评审，找出体系运行中的不足之处，提出改进意见。

8、认证申请：选择一个正规的认证公司，提出申请，签订委托合同。

9、认证：由审核员进行现场认证，之后颁发证书，完成审核。

知识产权贯标 具体流程
贯标启动
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.
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调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状.
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体系构建
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系.
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发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.
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实施运行
运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测.
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内部审核
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施.
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管理评审
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.
知识产权贯标认证 流程
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认证申请
依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请.
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依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作.
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现场审核
第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论.
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通过认证和改正
第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定.
"企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术. 通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.

1.贯标的启动：成立企业贯标工作小组，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.企业现状调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，根据企业的现状策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯：辅导机构颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展宣贯培训，指导相应各个部门、人员正确理解和执行
6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系相应的运行记录，定期进行监测。
7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518