一般来说,明确职责,建立完善的固定资产管理制度是做好固定资产管理的基础和关键,而如果没有如实按照制度规定来执行,形成有效的监督,就会使得固定资产的管理流于形式,形同虚设,并且固定资产的增加减少都要有书面的依据,使用固定资产的各项单据达到规范、整齐和统一。
如:
建立健全固定资产管理制度
严格办公设备配置管理
对单位固定资产进行全面清查
健全管理制度
暂停购买电脑和打印机,直到逐步消化到规定范围之内。
规范固定资产处置程序
对相关责任人进行约谈批评
责成做好补充完善报废处置工作
避免重复购置和浪费资产,提高工作效率,使企业固定资产管理制度从整体上提升。