我想到广州开一个小型超市,货源怎么进?

2024-11-20 04:30:18
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回答(1):

先声明一下,我这里主要讲小超市和社区超市,如果您要开可以和沃尔玛抗衡的超市,请忽略:

1、首先你要有店,这一点很重要。店面开张了,不到一周,就会有各种业务员上门找你推销,常见的有啤酒、饮料、纸巾、洗涤用品的业务员,如果你开是超市不是很偏的地方的话。这时候你就可以和这些业务员谈价格和付款方式了,啤酒、饮料等

2、各城市都有批发市场,这些就是你的进货渠道。有的地方农贸市场也是你的货源地之一。比如大米,你到农贸市场拿就比你在大米批发市场拿更方便,而且更省事。

3、加盟是下策,小超市完全不必搞什么加盟,浪费钱,你就当你开的是一小日杂店,用这种心态服务好社区更好。

4、一些不容易坏的日用品,可以网上批货,现在某宝有针对2元店的货源,而且还9.9元包邮,别小看这些小日用品,你到批发市场拿一点点人家还不待见你,直接网上进货就是了。

先说这些,祝你事业有成,服务好社区!

回答(2):

广州开一个小型超市,货源怎么进?其实这个还是需要根据自己的开店需求而去规划的,可以找批发商供应,如果是加盟的就统一由加盟公司来安排,不管是开便利店、日杂副食店还是小型超市、文具店、服装店,都会面对“进货困扰”:货进少了,拿到手的生意没法做;大批量进货后,却又遇到货物积压、周转资金疑难问题。便利店经营上百年的实战经验证明:每一个周期小型超市的进货量,要讲究1.5倍方法论:即当期进货量是上期销售量的1.5倍。若以每星期1次作为一个进货周期,那上周进10件啤酒,到周末卖出6件、余下4件,那么到这周的方法论进货量就应该是9件(销售6件*1.5=9);但考虑到还有4件余货,因此这周实际进货量只可以5件。进货1.5倍方法论,能够将小型超市卖不出去或者不好卖的商品,综合折损降到相对比较低的位置,对商品的促销和周转资金都有一定的帮助。

回答(3):

广州开一个小型超市货源应该怎么进?首先要看你是自己单干开店的,还是加盟别家品牌的,如果你是自己开店的就必须有一个准确的经销商,日化或者粮油百,然后你需要上一大部分的食品,和日杂,来摆放你的货架度,把牌子挂上,等着业务或送货的上门,他给你供货你才有讨价回还价压价的实力,如果只是答挂个牌子,货架空着等上门的话,你就没有主动权了。但是如果你是加盟的根本不需要担心货源的问题,因为公司那边都会有一个仓库统一配送安排送货的,一般会有个手机小程序商城直接下单的,方便得很。

回答(4):

去当地的批发街找,最省心就是开个连锁的加盟的,不用自己进货!