与销售一起研究市场 制定发展策略 根据策略与财务做预算 运营过程中把握企业发展方向 分析竞争对手 随时改变策略 稳定团队 统一管理 关键时刻一定要CEO拍板 不要大家各执一词 大概的是这些 但真正运营沙盘的时候有很多东西 没办法几句话说清的 我打过用友的沙盘比赛 拿过一次全国季军 两次省冠军
