农业种植项目，如何构建商业模式？

中国是一个人口大国，自然就是食品需求和消费大国，也就意味着市场广阔、商机无限！但目前中国的农业商业化发展并不尽如人意，我认为根本原因不在商业模式，而在农业上游的生产模式、种植模式和下游对市场运作的把控模式及对市场需求满足和挖掘模式！ 农业种植项目如何构建商业模式，我觉得从现有的模式入手：

一、当下我国农业的商业模式

虽然目前我国实行土地流转政策，但其实从某些方面来讲，土地流转在一定程度上是失败的。当前我国农业种植主要模式还是以小农经济为主，商业模式还是农民—中间商—卖场—消费者，中间商再送到卖场，这里的中间商不一定是一层，也可能是很多层，这样就形成了一个奇怪的现象，农产品价格很昂贵，尤其是优质的农产品，但即使是这样，农民还是不赚钱。

二、如何构建商业模式

关于如何构建商业模式，这里面牵扯到的因素很多，我简单说下农户农产品的种植与销售环节吧，农户之间即独立又联合，为什么要这样呢？联合的意义在于增加农民的话语权！只有农民把农业视为专业，用科学的方法种植作物，才能确保供货与品质的稳定。他们彼此交流种植技术、协力生产。然后有专门的销售团队，帮他们去和大小的公司谈判，也可以建立自己的网上销售平台，多点支撑。只有这样，农民才不会再种植中处于被剥削的阶层。

与其在商业模式上动脑筋，不如先研究技术和市场，等产品做好了，销量上去了，知名度上去了，有了品牌效应，再来拓展新的商业模式也不晚，而且还事半功倍。 以上就是我对农业种植项目农户如何构建商业模式的构想，希望能对你有所启发。