管理者与领导者的相同点和不同点有哪些？

　　一、管理者与领导者相同点主要是都是管理人员。

　　二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢？
　　领导和管理，在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作，但是基本上管理者可能是循规蹈矩，就是按照企业某种要求来做事情，而不会越雷池半步；但是领导者就不一样了，他完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标。只要是对于绩效有帮助和有影响的可以随时去改变它。

　　管理者更多的强调一种程序化和稳定性，所以管理总是围绕计划、组织、指导、监督和控制这几个要素来完成，这就是管理的五个要素。但是领导者就不一样，他强调一种适当的冒险，而这种冒险可能会带来更高的回报。

　　具体的来说，管理者和领导者有以下区别：
　　管理者为A
　　领导者为B

　　A强调的是效率
　　B强调的是结果
　　A接受现状
　　B强调未来的发展
　　A注重系统
　　B注重人
　　A强调控制
　　B培养信任
　　A运用制度
　　B强调价值观和理念
　　A注重短期目标
　　B强调长远发展方向
　　A强调方法
　　B强调方向
　　A接受现状
　　B不断向现状挑战
　　A要求员工顺从标准
　　B鼓励员工进行变革
　　A运用职位权力
　　B运用个人魅力
　　A避免不确定性
　　B勇于冒险
　　例如，领导者就相当于把握着梯子，要确定靠到哪一面墙才是对的，他关注的是一种方向；而管理者则是如何顺着这个梯子，最快地爬到顶端，也就是达成企业的目标。所以这两者存在着本质的一些区别，今天更强调领导者这个角色和概念，而传统的管理者的角色、责任、习惯和行动，都已经受到一些挑战。