制定生产线产能表(包括设备和人力),了解瓶颈工位的产能,即为该生产线最大产能,日计划不能超生产线最大产能;
了解产品标准生产工时,可计算某产品的日最大产量;
根据客户订单协调物料供应计划,考虑物料交期、安全库存,保证生产线不待料;
根据订单预测制定物料计划和协调生产产能;
了解(与生产主管沟通)生产的情况,例如是否可加班应对紧急订单和异常情况;
及时了解订单和生产线情况,及时调整和采取临时措施,防止订单迟交。
生产计划员的工作职责
产量:产量是工厂的关键任务,尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号,统计汇总全年各月份产值或产量,可以通过饼图表现品种分布,通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析,可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。
效率:效率是老板比较关心的指标,一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现,当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化,同时要说明通过哪些事情或措施的实施,实现了这一目标。
品质:品质是非常关键的目标,可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明,结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等;过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样,仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布,折线图表现全年每月的数据状况等等,也要有分析,什么样的问题如何处理,或者是针对某月份(或某季度)这种质量形势,采取了哪些措施,具体如:1、2、3、等等,实现了在〉〉〉月份后,指标达到了什么?对于什么样的问题,尚没有有效的措施,已经将这种情况向哪个部门汇报,目前采用哪总措施等等
成本:当老板的都关心的指标,现在市场比较透明,定价权不在制造企业(技术含量极高产品除外),在市场的透明价格下,降低成本就等于提高利润,所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标,如:废料(不同于废品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同样数量的产品,原材料消耗降低),水电费降低,单位产品的小时费用降低等等,要总结在这一年里,做了哪些工作是的成本降低,带来多少利润等等。当然,一样可以采用图表的方式表现数据变化。
人员:人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人,负责哪些工序,对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训,如何在培训过程中既不耽误生产,又不影响品质,还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表,可以学习学习,做好就好。
创新:创新说白了,就是实现上述指标的方式方法,而且这种方式方法,你们单位没有人用过,就是创新。可以是小发明、小创造、小改进,也可以是合理化建议,总之对指标有好处,对企业有好处就行,要形成一种常规模式,逐步推广,形成改进前和改进后的对比。
生产计划员
(资料正在整理中)
1、工作稳定、有基本收入保障
2、作息时间比较规律,不需要出差
3、工作规范性高,需要与数字打交道,机械重复性的工作内容比较多
4、认真、细致、稳定性好,有一定协调能力的人可以胜任这个岗位
素描生产计划员
职业现状描述
生产计划员隶属于企业的生产控制部门,在制造企业中普遍存在,其主要工作职责是完成生产计划的编制和监督执行任务,负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整,确保所有订单按期、保质、保量地完成,对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。
生产计划员的具体工作包括:编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作。
这个职业的特点是规范性强,经常与数字打交道,工作重复性较高;另外,由于计划的制定需要与各车间负责人共同协作完成,所以必须具备有一定的沟通、协调能力。
根据销售计划制定生产,物料需求计划。
跟踪生产进度。
跟踪物料采购进度。
跟踪生产各种异常情况并推动改善。1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单,做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料及时,生产及时,发货及时,提高客户满意度。
4、加强生产过程监控,保证产品与客户要求一致,及时处理突发事件,如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通,分析原因,找出解决方案,保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告
生产计划员90%以上的工作都在办公室完成,很少外出,工作时间比较规律。
优秀的他们通常具有以下特质
优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致,稳定性较好和良好的沟通协调能力。
该职业目前的薪资结构与范围
生产计划员的薪酬主要包括基本工资和奖金,基本工资一般占70%,奖金占20%,从事该类职业主流收入水平为2000-2500元/月,最低收入为1000-1200元/月。
造成收入差距的主要原因是工作经验、工作年限,另外各公司薪酬水平的不同也会造成一定的差距。
如何成为该领域中的管理者
在技术专业方向上的晋升和发展空间不是太大,可以考虑向生产管理部门的管理岗位发展。
该职业的创业指数与转型方向
在这一职业领域独立创业的可能性很小。
经验要求
生产计划工作在制造企业中普遍存在,一般要求相关专业大专以上学历,至少一年的生产计划工作经验,如果没有工作经验,本科学历也有可能获得工作机会。
这个岗位有部分用人单位要求必须是男性,年龄不超过35岁。由于该行业有许多外资企业(如欧美、日资企业),因此,根据用人单位的实际情况,对应聘人员的外语水平也会有一定要求。熟悉ERP、MRP系统相关模块作业流程,具SAP系统操作经验者尤佳.