看你是QC主管还是QC人员了。
QC主管就是:
1、根据公司的工作安排,合理制定QC工作计划并有效实施;
2、负责审核品类提交的供应商素材、字段等相关资料,保证上线资料的合法性、有效性、真实性;
3、要监测内部存在的信息审核风险,达到及时、有效的解决存在或潜伏的问题;
4、处理与业务部门对接过程中产生的各类问题,制定出优化方案,并推动问题解决;
5、做好相关审核记录备案,定期汇报工作情况,达到及时掌控部门情况,准确制定目标。
QC人员就是:
(1) 对每日咨询量、订单数、转定率、付款率、客单价、缺货、退款、客户投诉进行汇总和分析,形成日报;
(2) 对员工的工作量及销售绩效进行统计和汇总,用于主管的日常管理及建议;
(3) 对旺旺聊天记录每人每天至少抽查10-20条咨询记录,形成每日质检汇总表,发给小组主管,用于员工指导,提升咨询服务质量,主管指导完毕,需进行反馈;
(4) 对项目组汇总的评分区所有对客服的不满进行反查,提供指导培训建议;
(5) 维护员工奖励/处罚表,用于主管日常人员管理。
、注重学习,努力提高自身素质,注重维护公司利益和形象. 2、根据客户的确认意见/确认样封样和公司质量要求,负责对生产工厂材料、半成品、外协半成品、成品、以及生产现场过程等的质量监督(包括对质保试验资料),对不符合质量要求的材料和半成品有权拒绝使用。 3. 负责对生产工厂进行质量控制以及质量技术指导。深入生产现场,及时掌握生产动态,对产品质量出现的异常情况要及时反馈给工厂和公司,并做好整改措施的落实和记录。不得瞒报和漏报.4 . 认真填报工厂生产状况日报表,确保工厂、公司、客户三者之间的信息畅通。.5. 参加客户QC的中、末期验货工作,接受客户QC的指导,负责监督整改事项的实施。6 . 严格按照确认样封样验收成品和相关程序处理质量事故,不得故意刁难工厂 .不得向工厂索要其他报酬. 7.不议论工厂的不足.不泄露公司的商业信息.8.协助跟单员对样品和大货生产进度的跟踪,确保样品、大货质量和交货期. 9., 督查工厂做好COC、GPQ的有关工作并检查。
QC的职责
1、对供应厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;
2、对供应厂商所送货物料进行质量确认/评估报告,如日报/周报/月报等,月评估/季度评估/半年度评估/年度评估等;
3、对供应厂商所送货物的异常进行确认,反馈、跟踪,并协助供应商进行改善;
IPQC(InPut Process Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。 (属品质保证部)
1.负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计;
2.负责巡检,对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查确认。
3.IPQC一般是首检、巡检和抽检;是制程中巡回流动检验;属品质保证部管理。