经济危机下的企业发展之路

目前，经济危机的呼声是一浪高过一浪，首先本人并不是经济学家，也不是什么预言家，只是闲来无事发表一番感慨罢了,希望对各企业可以有所借鉴.

各大中小型企业都面临经济衰退,甚至破产.美国的通用、福特、克莱斯勒等三大汽车公司更是面临巨大的经济压力。美国华尔街的一些老牌企业也已经破产，法国更是没有摆脱经济危机的牢笼，毫无幸免。更别说国内许多不具备抗风险能的中小企业了。但是有一点也应该清醒地看到，不要丧失信心，由于规模小，虽然抗风险的能力较弱，但是调头的方向性还是较强的，应该坚定信心，渡过难关。

现在美国又出现了。。案，对本来就脆弱的经济环境更是雪上加霜，经济危机带来的负面的影响，连攻打巴基斯坦的的力气都没有了。现在的中国市场也是不景气，12月24日，国务院常委会决定，在广东、长三角地区、港澳、广西和云南与东盟的货物贸易进行人民币结算试点。

这一举措标志这人民币已经走出国门，这一有力措施，将促进中国内地的经济发展。我觉得这也许是不错的选择，但是起到的作用毕竟是有限的，不能起到根本的作用。这次的经济危机是世界性的，各行业的衰退，但是究其原因还是在于房地产业。现在的很多的地方都采取了促进房地产发展的举措，但是起到作用都是甚微的。要想彻底的拜托经济危机，必须要个行业的共同发展。

在经济危机的重创下，要最大限度的减轻经济危害，一下几点建议还是值得借鉴和参考的：

首先：裁员和减薪并存。面对巨大的经济压力，很多的企业都不约而同的选择了裁员，但是裁员也是应该有一个限度的。比如金德管业，一味的只是为了减少目前的支出，大量的裁员。从而影响了正常的生产和声誉，多年以来好不容易建立起来的优秀口碑，在顷刻间毁于一旦，更别提其产品的质量了。企业的大量的裁员，同时也增加了政府和社会的压力，国家肯定都给了他们流动资金了，只是他们想谋取私利罢了。这样的企业怎么能是政府和消费者信赖的企业。因而，在企业采取某项措施的时候，务必要仔细斟酌，否则必会适得其反。

其次：以更优质的产品赢得市场，创造优秀的品牌。我们总是说，质量就是企业的生命，但是我们真正做到这一点的又有多少企业呢？在目前经济危机下，更需要谨小慎微。三鹿也许是一个这方面最好的例子，也许有的人会说那是食品行业关系到人民的生命安全。别的方面的企业也许不是这样但是就算是别的方面的企业也是需要我们认真对待的。这样一个优秀的民族企业，在顷刻间轰然倒下，也许我们有许多的不舍，但是也是对我们最好的教训。也许有人对三鹿还是有很多的惋惜，它凝聚了几代人的共同的努力。我们更应该清醒的看到，三鹿带来危害是巨大的，三鹿已经成为了历史。所以我们的企业不论是食品行业，还是其它的行业都应该严把质量关，质量是企业发展的生命线。

第三：加大媒体宣传力度。在经济危机的重创下，有的企业为了减少支出，减少了广告宣传或者已经退出了光告宣传。实践证明，这种方法是错误的。曾经美国就有这样的例子，在目前的情况下，加大广告投入，在经济复苏时，会很快的占领市场。因为它早已经深入到人们的心里。我们的企业也应该有长远的意识，加大广告投入，最起码也不应该减少。

第四：加强售后服务意识，增强队消费者的社会责任感。销售没有终止，售后也是销售的一个重要的环节。增强服务意识，加强于消费者的沟通。可以最大限度的了解产品的优势于弊端。同时也是企业队消费者负责任的表现。

第五：增强员工的主人翁意识和使命感，共同面对经济压力。经济危机是不可避免的，企业的管理者应该最大限度的调动广大员工的积极性，树立员工于企业之间的荣辱感。在经济危机的浪潮下，企业应该明白，它不是孤单的，它的身后还有支持它的广大的员工，一起风雨同舟，同舟共济。

第六：感念这样的环境，化压力为动力。很多的企业的发展种，都有不同的保护主义，发展太顺利。不是一步一个脚印，甚至是蛙跳似的发展，这就缺少了很多的处理突发事件的能力。在这样的环境下，也许可以使它们化压力为动力，增强处理各种突发事件的能力。所以我们的企业不应该一蹶不振，应该清醒的认识到这是企业发展中必要的一环，任何事物都有冬天。

最后：祝各企业顺利度过经济危机.

裁员 缩减所有可以缩减的支出