没有编制,因为中石油属于国有控股公司,除了加油就是加油站的日常管理和维护。
中国石油天然气集团有限公司是国有重要骨干企业,是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司,是中国主要的油气生产商和供应商之一。
扩展资料:
中石油在进行员工激励机制时,容易走入几个误区:一是对小站员工激励不足,只根据销量核定薪酬,大、小站之间员工收入差距较大,小站员工收入偏低、工作积极性不高;
二是对大站员工激励饱和,由于大站占据位置优势,即使不努力也可以获得较高的升油工资收入,轻易地得到单项奖,站经理容易满足现状、缺乏进一步开发客户、增加销量的积极性,加油站销量增长乏力,增量、增效后劲不足;
三是激励导向不合理,加油站考核内容不全面,销量考核占比过大,导致加油站缺乏“效益”意识和“精细管理”理念,加油站存在“重量、轻效”、“重销量,轻管理”等现象;
四是激励机制不完善,升油工资单纯与销售量绝对值挂钩,未与销售任务完成质量挂钩,没有实现逐级渐增激励机制。
参考资料来源:
百度百科-中石油
鲁中网-中石油淄博公司建立“六联”薪酬制 强化员工激励
国有企业职工(多数为合同制工人)。也有部分国家行政、事业单位人员兼职企业(加油站等)担任行政职务的,那个人身份不变仍是行政公务员或事业单位人员。
这个世界从来不缺少骂中石油的人,股民骂他的不作为和不对股民不负责任,中石油的员工骂他自上而下的旧官僚风气和要求员工无私奉献自己却用资本家的那一套来对待普通员工,客户骂中石油充值系统常常出现问题,营销优惠经常换套路太深没有优惠感!!!
没有编制,因为中石油属于国有控股公司,除了加油就是加油站的日常管理和维护。
正式的就是合同化用工,如果你不主动辞职的就是铁饭碗,属于在编。
非正式的一般都是市场化用工,现在中石油招聘的一般都是市场化用工了,属于待编。