济南统一银座超市现状

你好
济南统一银座与山东银座是有区别的，两者并不是同一个公司的（山东银座是省商业集团的，统一银座的老板是tai wa 的），你可以在其主页上先了解一下：
http://www.uni-mart.com.cn/index1.asp

统一银座的现状就是植根于社区，致力于辐射济南市及其周边每一个社区，店面面积只有1，2百平米，最大的不过只有800平米而已。靠的就是多点开花，用网点的力量整合济南市的零散顾客，形成规模。（和大超市的策略正好相反，大超市都是开在繁华区域，靠人流量来拉动销售）

问题挑战什么的由于我不是其内部员工，也就不可能知道，那就是商业机密了。

我自己总结一下它们可能存在的问题吧：
1.库存消耗，这个是所有零售业都存在的问题，库存商品的高消耗历来是超市的短板，对于小超市而言更是这样！你想一想：一个大超市进货某种商品5000公斤，它能够销售出去4500公斤，亏损了500公斤，占10%；一个小超市进货50公斤，也许只能卖出去40公斤，亏损了20%。这是因为大超市可以统筹安排，小超市必须保证合理的进货量，这谈何容易。

2.管理上：开店多了必然需要很多的店长去管理，哪有那么多好的人才阿~所以有的店肯定是管理不善的，其人力资源上必然存在问题。

花过鱼 说错了 统一银座的老板不是台湾，而是银座和台湾统一商超共同持股。