我要毕业了，我应该去连锁药店当店长或储备干部（如广益，一心堂），还是去肯德基，麦当劳从基层干起来！

如果你是女生，建议去药店，以后怀孕生子可以兼顾家庭，
如果你是男生，建议去快餐店，累，但能挣比较多的钱养家糊口

要是我选择的话，我会选择储备，你想从基层做起，无非就是想脚踏实地做点事情，工作中会更得心应手，但是，好多时候机会不是均等的，储备也一样，要从基础作系统培训的，这样说来，最起码起步要高一点，纯属个人观点。

还是去连锁药店当店长或储备干部前途大，医药利润大钱好赚，不用跟客户讨价还价。去肯德基麦当劳当服务员活累工资不高已经没有多少前途了。

药店比较清闲，但是前辈会比较压着你。肯德基虽然琐事多，但是提升空间比较大，福利比较好。

1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。
3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为xx大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励，以此来提高店员的自我要求意识。
4、重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、xxx等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。