员工绩效考评是对员工的工作表现进行评估和反馈的过程，其含义和作用包括以下几个方面：
明确工作目标和标准：员工绩效考评可以明确员工的工作目标和评估标准，让员工知道自己需要完成的任务和达成的目标，从而更加努力地工作，提高工作绩效。
评估员工的工作表现和能力：员工绩效考评可以评估员工的工作表现和能力，让员工知道自己的优劣之处，帮助员工改进和提高工作能力。
优化企业的战略和业务发展：员工绩效考评可以评估员工的工作贡献和价值，让企业了解员工的工作表现和贡献，从而更好地调整和优化企业的战略和业务发展。
激励和奖励员工：员工绩效考评可以根据员工的工作表现和贡献给予奖励和激励，让员工感受到自己的工作得到认可和回报，从而更加努力地工作。
促进员工之间的竞争和合作：员工绩效考评可以建立竞争和合作的氛围，让员工感受到竞争的压力和动力，从而更加努力地工作，提高工作绩效。
为员工的职业发展提供支持：员工绩效考评可以帮助员工了解自己的工作表现和能力，为员工的职业发展提供指导和支持。
为组织的人力资源管理提供数据支持：员工绩效考评可以为组织的人力资源管理提供数据支持，为人力资源决策提供依据。
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解析:
绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
绩效考评也叫业绩考评，是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。
（一） 绩效的概念
绩效的定义。绩效是相对一个人所担当的工作而言的，即按照其工作性质，职工完成工作的结果或履行职务的结果。换句话说，就是组织成员对组织的贡献，或对组织所具有的价值。在企业中，职工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业做出的其他贡献等。
员工绩效考评的作用，见下面网页
ckzl/obi/paper/show?id=257437
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