如何管理好一个建设项目

2024-10-27 19:38:52

推荐回答（2个）

回答（1）：

就是项目管理了，按以下流程(启动、计划、控制、实施、结尾五流程):
1、成立项目组:确认组员、组长;
2、召开项目会议:明确任务是什么、要达成什枯稿茄么结果、要在什么时间点完成、谁负责哪个部分;
3、定期追踪进度及异常处理
4、靠近尾声的时候更要注意进度
5、召开项没察目总结会议
其中涉及的项目管理的九大知识管理、四十敬如四个知识点，又兴趣的可以自己看下面的链接。

回答（2）：

成功经营者的22种修炼，掌握整体运型态营核心，成功的关键简租行在这些实战。孙洪鹤：MCN模式能成功拦哗吗？掌握MCN的本质，要做好这几个原则就行。