基于战略目标的绩效考核指标如何设定

2025-03-20 18:41:57

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建立基于战略目标的绩效考核指标体系，在战略目标清晰的情况下常有以下3步骤：
第一步：提取影响战略目标达成的关键因素。分析目前影响战略目标达成的关键支撑要素，从中提取出关键或短板部分，作为重点下一步绩效指标设置的方向。
第二步：总结出衡量这些关键因素完成好坏的结果性指标。结果性指标和这些关键因素一般是一对一的关系，这些结果指标具有综合性，结果显现时间相对较长，一般作为考核公司或公司高层的指标。
第三步：分解驱动性指标。根据结果性指标，分析影响结果性指标达成驱动因素，进一步提取出驱动指标，结果性指标与驱动指标是一对多的关系，这些驱动指标就是作为考核岗位的最终指标。