怎样建设有个性的企业文化?

2024-11-23 11:47:38
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作者:王艳军 郝继涛 建设企业的个性文化,关键是要抓住企业自身的特色所在,并努力将企业的个性发挥到极致。企业的个性特征,有些是与企业的所有制、行业、地域、成因等因素息息相关,与生俱来的,有些是企业家和员工有意识地培养起来的。 (1)发扬独特的文化品格。所谓企业文化品格,是企业文化特征的拟物化,也叫企业象征,以一种事物作为企业的象征,起到总领企业文化体系的作用。文化品格是企业运营活动中所表现出来的品质、品行、品性等方面特点的总和,它是对企业具体行为之上的一种抽象的总体评价性的概念。例如海尔集团的“海尔是海”已经家喻户晓;陕鼓集团,以鼓风机为主导产品,结合西北风的特点,以“乘浩荡长风,鼓磅礴大气”的风之格作为企业文化的象征,给客户和公众留下了深刻的印象;而中建一局五公司,以建筑业的鼻祖鲁班作为企业形象的代表,并围绕“鲁班”开展了一系列的活动,塑造了独特的鲁班文化。 (2)倡导文化的价值倾向。根据企业所处行业特点、历史沉淀、所处的地域特色、领导核心层的特质、员工群体的特征,借助分析模型,明确企业文化的类型,以此为导向,倡导企业的个性文化。比如,万科的爵士乐文化,爵士乐在合奏中有一个主题的框架,然后又在一个固定的和弦变化之下发挥每一个乐手即兴的演奏水平,他们只有一个主旋律的总谱以及一个和弦的变化图,而其余的都完全依靠演奏时的临场发挥,这是万科倡导的统一价值观前提下,充分授权,鼓励个性的文化一致。再如,3M公司的创新文化举世闻名,创新对于这家致力于研发和技术的公司而言,无疑是最重要的,鼓励创新,充分授权便成为这个企业的一个特色。海尔的服务文化也是深深印在顾客的脑海中。 (3)塑造精致的企业名片。所谓企业名片,就是企业内部组织的有关企业文化的特色活动,这些活动由于独具特色,不拘一格,成为企业一道靓丽的风景线,可以称之为企业的一种名片,成为该企业特有的象征,例如江淮汽车、莱钢集团的学习型组织建设,云天化集团下属三环化工公司的合唱团,中钢集团下属邢台机械轧辊公司的创新文化,等都在公司的大力推动下,发展成为具有企业名片效应的文化活动。 (4)持之以恒的就是最有特色的。所谓个性文化,就是能够将大家认为没有特色或者做不到位的东西,做到位,坚持不懈地做到细节,就会变成为这个企业的特色文化。很多优秀企业之所以具有优秀的文化,在某种程度上是由于他们在特色文化上发挥到极致,甚至达到偏执的地步,触犯了这种文化,就如同走入禁区。宝洁公司倡导人本文化,一名新员工从得知被录用的那一天起,就会收到未来部门同事的祝贺,并将入职流程和行程安排详细地介绍给他,让他还没有入职就能够感受到集体的温暖。