什么是合同管理

合同管理的基本内容是：
1、合同签订管理；
2、合同履行管理；
3、合同变更管理；
4、合同档案管理。
合同管理的方式：
1、加强合同管理体系和制度建设；
2、根据具体情况确定合同管理工作的重点；
3、加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本；
4、推行合同管理人员持证上岗制度。
【法律依据】
《民法典》第四百六十九条
当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。
书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。
以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容，并可以随时调取查用的数据电文，视为书面形式。
第四百七十一条
当事人订立合同，可以采取要约、承诺方式或者其他方式

合同管理是一种针对企业合同全生命周期的管理方式，包括合同起草、审批、签约、履行、变更以及结束等各个环节的管理。通过对合同流程的标准化和规范化，企业可以实现对合同的全面管理和控制，避免了因合同管理不到位而带来的合同风险和业务损失。

合同管理具有如下几个方面的特征：

• 标准化：对合同的流程、模板、术语、条款等进行标准化，使得企业的合同管理更加规范化和标准化。

• 电子化：将合同管理全程电子化，实现从合同起草、审批、签约到归档的全流程电子化，从而使得合同管理更加高效和便捷。

• 集中化：将合同管理集中到一个平台上进行统一管理，使得企业可以在同一个平台上查看、管理所有的合同，提高合同管理的效率和精度。

• 安全性：通过对合同管理全流程进行规范化，从而保障合同的安全性，避免因合同泄露或缺失而引起的风险和损失。

综合以上几个方面的特征，合同管理可以帮助企业实现对合同全生命周期的全面管控，精细化管理合同，从而避免了因合同管理不善而带来的风险和损失。



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合同管理是指对企业与合作伙伴、客户、供应商等签署的合同进行有效的管理和跟踪，以确保合同的有效性、合规性和利益最大化。合同管理包括合同的创建、审批、签署、存储、跟踪、变更和终止等各个环节，旨在保障企业与各方的权益和利益，降低风险和成本，提升效率和竞争力。
合同管理的主要目标是保证合同的合规性和效率性。在合规性方面，合同管理需要遵循相关法律法规和政策要求，规范合同的签署和执行流程，保障合同的合法性和有效性；在效率性方面，合同管理需要借助数字化技术和工具，提高合同的自动化程度和管理效率，降低企业的合同成本和风险。
综合来说，合同管理是企业管理中不可或缺的一部分，对企业的运营和管理具有重要的意义和价值。