1、贯标筹备:成立贯标项目组,制定贯标工作计划,筹建知识产权管理体系,有条件的企业可以召开贯标启动会,对相关人员进行培训。
2、体系构建:根据企业的实际经营情况,制定企业的方针、目标,构建知识产权管理体系。
3、文件编制:编写手册、程序文件、记录文件等。
4、宣贯培训:向全体员工颁发体系文件,并将公司的方针、目标向全体员工宣贯。
5、实施运行:运行知识产权管理体系,在运行过程中随时更新记录文件。
7、内审、管评:组织一次内审和管理评审,找出体系运行中的不足之处,提出改进意见。
8、认证申请:选择一个正规的认证公司,提出申请,签订委托合同。
9、认证:由审核员进行现场认证,之后颁发证书,完成审核。
1、启动贯标:成立工作小组;
2、调查诊断:调查并出具体诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、编写手册:编写企业知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系;
7、内部审核:企业内部审核;
8、管理评审:企业最高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交申请。
百度企知人证贯标流程大致可分为八大阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。