节点是什么意思

　　“节点”一概念被应用于许多领域。节点，通常来说，是指局部的膨胀（像一个个绳结一样），亦或是一个交汇点。电力学中，节点是塔的若干部件的汇合点。机械工程学中，节点是在一对相啮合的齿轮上，其两节圆的切点。在网络拓扑学中，节点是网络任何支路的终端或网络中两个或更多支路的互连公共点。生化工程中，代谢网络分流处的代谢产物称为节点。在程序语言中，节点是XML文件中有效而完整的结构的最小单元。在作图软件MAYA中，节点是最小的单位。每个节点都是一个属性组。节点可以输入，输出，保存属性。

　　在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间称为节点。工作节点是指一项或若干项工作从每个步骤间隔的时间（结束到开始这段时间）。
　　工作节点控制：
　　如何控制好工作的节点是很多项目管理者重点方向，在面临多项事宜或者思考性、创造性工作任务时，不少管理者不知道该抓什么好。试想一下，假如没有节点控制，那么分配一件任务时只有最后的结果。原本一天可以做出来的东西却花了几天时间，而执行者还不断告诉你这件事情是多么的困难。如果你不明白真相，那后果是项目将越发落后。
　　管理者在分配任务时不妨下发一个进度单，和执行者一起列出该项任务的大致计划和节点，每一个节点需要做到什么程度。将大的任务细化下来，分成多个小的节点，这样执行者也知道自己做到什么程度了，还需要做多少努力可以完成整个计划。在每个节点设置的地方，需要让执行者选择“奖励内容”比如跑5000M，做俯卧撑，打扫卫生，加负的绩效考核。这样的奖励虽然不大，但会让执行者产生一种需要完成任务的动力。
　　这对于实体的任务很实用，同样对于那些思考性的工作，比如设计一个什么东西，让任务接收人自己计划一个时间节点同时管理者加以讨论，确定后就在规定时间内必须做出成绩出来，如果做不出来就说明没有思考。这样未免显的没有人性化，但市场就是这样。你没有思考出来就是失败，失败就是没有肉吃，既然计划列出来了，就必须这样执行下去，让执行形成一种良好的作风。最后才能形成自己的企业文化。