一是成立由办领导、科室领导、技术骨干组成的服务小组，为优质服务提供组织保障；二是招标前协同建设单位制定招标方案，组织专家对施工方案、技术要求、建设工期进行论证，使招投标工作有计划、有步骤；三是严格把关，尤其是对招标文件中的合同条款、评标规则逐条斟酌，确保招标文件的操作性和严密性；四是在开标评标阶段跟踪服务，实行全封闭评标，确保评标的公正性和顺利进行；五是做到时间保证，随叫随到，及时处理招投标有关事宜。
