要做好公司管理,可以从这些方面入手:
1.明确公司的战略目标,并做好目标的分解工作。
2.制定工作计划,确保目标的达成。
1)做好组织架构的搭建,明确各部门和岗位的工作职责。
2)最先招聘的人员一定是人事行政部的主管,由他协助搭建组织架构,并且进行人力资源的规划。
3) 制定公司的规章制度(考勤,工资,考核),哪怕是比较简单的,也一定要有规有矩。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。
3.人员到位了,团队组建了就开始进行工作流程的建设。当然这个工作是可以和团队建设同步开展的,否则的话等人全部到齐了再去做,那也不现实。
总结:管理无非就是从人和事两个方面着手。人管好了,事理顺了,公司就上轨道了。