如何与自私又自傲的领导相处

2025-04-07 22:00:58

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在职场，真正的痛苦是你知道不对，又没有选择。
有个小伙伴说自己的领导自私又自傲，问我如何和这样的领导相处，求正确的打开方式。
处什么处，遇到这种领导换我，我马上就走人！
再一想，我这个想法不对，我今天能任性，那也是因为我多少有了一点任性的底气，对于职场新人，任性的代价很大，得理性。
一说起理性这个词，莫名替这位小伙伴好忧伤，好多人就是不能换部门，不敢换单位，只能忍。
实在忍不住就想在网上找个信任的大V支个招。
说实话，把我换到你这位置，一个小年轻的我，唯一能努力做到的，就是先不要太玻璃心，做人有时候需要脸皮厚一点，自己反而开心一点。
我在单位有没有遇到让自己觉得情商低的领导？
当然有，我遇到了怎么办？
我的选择当然是换到欣赏你，重用你的领导手下工作，或者到适合你发挥的工作环境里工作。
只不过这种事情往往需要耐心筹划。
我在学校用了2年时间，终于实现了从教《机械制图》到教《新媒体运营》的过程，在这个阶段，我做了大量工作：
1、出版一系列有影响力的图书和教材，证明自己的积累；
2、拿到了一系列官方认可的认证，帮未来的学院申请挂牌资质；
3、带领学生拿了一系列创新创业的大奖，出了点成绩；
4、努力做好工作，让适合我发展的环境领导愿意接收我，不愿意放我走的领导也不好不放我；
5、平时不计较小利益，搞好人际关系；
6、不厌其烦去各个部门跑流程。
今年回头看，如果我没有顺利切换到新的单位，我的各方面事业会大大受到影响。
很多人愿意改变，但是缺乏为改变做路径规划的格局，默默积累的耐心，统筹规划的恒心，人际周转的用心，最后就想有个办法速成，这当然好难。

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在职场看到员工吐槽，我往往会先想一下，是不是这个员工有问题。
先说个实话，一般员工说领导自私又自傲，我心里会咯噔一下，我会担心是不是你看不惯领导，是不是因为你自己太傲娇？
一个不明事理的人眼里，处处都是不明事理的人。你看到的世界，往往是你内心的镜子。
人总是看别人，各种不服，看自己各种舒服。
其实大家都差不多，领导按说大概率比你情商高，业务能力强，否则他怎么做了领导？
真要遇到吐槽领导的员工，我其实有个建议：对于自己的领导，做评价最好就事论事，不要用价值性评价。
不要随便指责一个人自私或者骄傲，你可以说：
我在单位做了一件事，很成功，是过去大家都没有达到的业绩指标。事情从策划，到资源链接，都是我自己完成的，一开始也不被看好，但最后事情成功了，领导想把这个事情当工作业绩汇报，但是给上级汇报时，他一句话也没有提我，好像这件事都是他安排的，我的工作单位暂时不能换，请问遇到这样的领导，我该怎么合作比较好？
如果是这样提问，也许我还能多同情一下这位员工，假如我能确定他说的是完整的事实的话。如果我看到一个员工就来问我，秋叶大叔，我领导自私又骄傲，你说我怎么办？
我一般已经默默把你放到不能用的员工一列，我可能也成了那个你眼中自私又骄傲的领导。
本来职场，一个领导值得跟，那么就要多成全他，有功劳要多夸是领导指导有方，有业绩不要往自己身上揽，成全优秀的人，这样的人迟早会成全帮过他的人。
遇到领导揽了功劳根本不提你，甚至把你的功劳抢过去？这样的领导我第一次就当自己付出一点代价了解到一个领导值得不值得跟，我不会和领导计较，自己给自己找没趣。但我也不会帮领导出彩，大家相安无事最好，如果这种领导一定要逼员工加班做事，员工无非就各种拖延，完成工作量，不求出彩但求无过。
所以说将熊熊一窝，兵熊熊一个，领导无能累死三军。
对了实在受不了，好好把节约下来的精力筹划如何跳槽吧！
别和这种领导太多内心戏，吐槽太多的人，其实往往忘记了如何更好拥抱这个世界。

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