楼主，您好！在保证质量的情况下可以从以下几方面去降低成本。第一：人工方面，根据人员的能力合理分工到位。不要出现有的工位特别累有的工位有特别闲的情况。根据员工的能力决定他的薪资。第二，工位要进行改善，把一些影响操作速度的不必要物品和动作优化一些，这样员工工作也不会很疲劳，效率会高很多。第三，产品生产过程中控制报废率，哪些工位容易出问题的，要找出原因进行解决！以上是个人建议，希望有帮助！！
