商业项目的代理服务我个人认为包括以下几个方面的内容: 1.商业项目的市场调查研究,主要是宏观环境调查,区域竞争项目调查,区域尚圈调查,目标商家调查等; 2.项目整体策划,包括项目定位,项目业态组合,项目功能分析,项目铺位区隔,租金标准水平的制定等; 3.招商执行1)招商目标商家的确定 2)参与各类商家的洽谈 3)商铺租金的具体制定 4)招商阶段划分与各阶段主要策略 5)各类招商渠道的分析 6)各类招商手法的确定 7)招商流程的安排 8)招商部门的组织架构及人员安排 9)招商人员系统的培训 10)招商推广的策划及安排收费参考一、招商策划费: (注:若由XX全面负责本项目的招商策划工作。) XX根据项目的特点成立专案的招商策划小组进行项目的全程招商策划工作。根据项目的具体情况,XX公司收取招商策划费用为_ 万元。 二、招商执行费 方案(一):招商代理 (注:若由XX公司全面负责本项目的招商代理工作。) XX在为客户正式完成商家租赁(以收取定金为准),按已成交面积每平方米收取 元为招商代理费。同时,现场招商人员的工资、提成和相关管理费用均由XX负责。 方案(二):招商顾问 (注:若由XX招商部负责招商的指导与顾问工作,即不承担招商代理。) XX派驻 名招商与策划同事驻场指导项目的全程招商工作,在商家正式租赁后(以收取定金为准),按已成交面积每平方米收取 元为招商顾问费。贵司为XX驻场同事提供住宿及办公条件。 三、每月月度综合服务费 项目在前期策划工作完成后,应继续由"XX"公司在项目招商过程中继续提供策划服务。同时,XX广告公司也成立专门的创作小组负责项目的广告创作工作。负责项目的专责董事将根据项目推广需要进行定期与不定期的直接沟通与交流。