如何选择灵活用工服务商？

2025-04-07 06:33:45

推荐回答（4个）

回答（1）：

灵活用工是未来用工的趋势。对于提供方而言，共享用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。对于需求方而言，满足用工方短时间内大量用工需求，解决紧缺人问题。

而平台的选择也很重要，某些平台只是简单的和微信群和广告栏一样，单单提供了信息的交换功能，距离真正的灵活用工平台还有不少距离。

其实从本质上来讲，灵活用工也好，新业态用工也罢，涉及到的不仅仅是一个订单的在线化数字管理，而应该是拥有人力资源服务及税务解决能力的服务商。

一个优秀的灵活用工平台，必然要解决这些问题：需求低频、供给非标、支付方式、纠纷仲裁、完税方式、业务风险。

首先是需求低频、供给非标的问题。采用灵活用工的企业，一定是低频的需求，只需要几个月甚至十几天的劳动力，如何保证低频的需求也能及时获得合格的劳动力，这里需要解决两个问题：

一是劳动者的工作量饱和度要达标，否则灵活用工失去了其“节省资金”的目的。例如小城市的外卖配送员由于工作量不饱和，导致了点外卖的用户需要承担高昂的配送费。

二是人员需要统一培训、考核、认证，这样才能保证灵活用工模式的企业获得合格的劳动力。

针对这个问题，人力资源公司应该着眼提高自身的招募、培训考核认证、调配能力。将不同工作能力、不同工作饱和度意愿的人招募进来后，对未有的技能进行培训，已有的技能进行考核认证，并按照他们的工作饱和度意愿进行调配。

第二个是支付方式、纠纷仲裁的问题。看起来这是一个经济逻辑，但背后其实是实实在在的法律逻辑。

新业态用工模式，将劳动需求方和供给方之间的关系从劳动/劳务关系调整为合作关系，这势必需要双方在报酬的约定和支付、产生纠纷后的仲裁等过程中，做到及时、如约支付、公平仲裁的目的。

这就必须开发一套适应这种用工模式的IT产品，使用标准化接口，完美对接平台、劳动需求方、劳动者、税务、支付通道。此外，这套产品还必须能够记录供求双方的业务目标、过程、结果、签约、支付状态，以此来达到公平仲裁纠纷的目的。

因此，一个合格的灵活用工平台，除了需要系统开发能力，还需要标准化接口处理能力、平台与人力之间的税务、支付的对接能力，以及法律理解能力。

第三个是完税方式的问题，完税方式涉及到的其实是两个问题：一个是合法合规，一个是最低成本的纳税方式，给劳动力需求公司降低成本。

针对这个问题，人力资源公司需要着眼提高自身的税务能力，根据不同行业、不同角色客户的特点，构建适合他们的税务模式。

第四个问题是业务风险问题。新业态的经济中，劳动关系发生改变，原有的例如工伤等风险的责任归属也发生了改变，作为平台方，不能单独让劳动力需求方或者劳动者来承担这个风险，平台需要规避这些风险，又能让平台自身、劳动需求者、劳动者接受的保险方案。

针对这个问题，灵活用工平台需要着眼提高自身的保障能力。一方面要针对不同性质人群设计出合理的社保保险、商业保险产品。另一方面是提高意外出现后的处理能力，达到及时响应、流程可视、结果可查等效果。

所以天橙众包在这里提醒大家，在选择灵活用工平台时一定要擦亮眼睛，能完美解决上述四个问题的才是能让你信赖的灵活用工平台。

回答（2）：

灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。[1]
"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。
社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。

回答（3）：

第一需要清晰自身的定位，小公司永远停留在管理，大公司都是传承公司使命和未来愿景，自己公司文化。真正的大公司传承给员工永远是使命和未来公司愿景…举例比如马云的阿里巴巴的愿景和使命让中国没有难做的生意，提供更多的创业机会给年轻人。以这种文化个使命传承。赚钱只是顺带的事…

回答（4）：

如何选择灵活用工服务商？灵活用工的出现无疑帮助企业弥补了传统用工模式带来的缺陷。但是，企业在选择灵活用工平台的时候就比较纠结了。因为市场上面的灵活用工平台参差不齐，所以很多企业也不知道要怎么选，下面就让金柚网来给大家详细的介绍当下灵活用工平台要怎么选?
工具原料人力资源服务
方法/步骤分步阅读
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看灵活用工平台的口碑
我们在选择灵活用工平台时，不仅听行内的声音,还有行外的声音。只有充分倾听了业内业外的声音,不同行业的不同看法,才能有效判断这家灵活用工平台是不是真的好,才能有效的把握和选择。社会上对一家公司的评论肯定都是有好有坏的,不能光听好的,也不能光听坏的。好的坏的,这都需要把握一个度,度的标准只有自己去衡量了。
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主动接触灵活用工平台
当你通过以上几步,选定了一家灵活用工平台的时候,那么这个时候你就是对他们公司进行上门访问了。要通过与他们的接触,来印证自己看到的、听到的。当然,接触了解的时候要全方位和客观,不能带有个人倾向,不能说你个人喜欢这家公司,你就选择他。
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看灵活用工平台的实力
企业通过观察,全方位的观察。详细的观察备选灵活用工平台的一切。实力、声誉、评价等。如今灵活用工平台众多,这个时候,先谁也不选,我先货比三家。
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询问灵活用工平台的情况
我们可以准备几个问题,去询问我们备选的灵活用工平台,每个公司肯定都会有不同的回答,我们就是从这些回答中得到我们想要了解的东西。问的步骤里问什么很重要,要很清楚的知道自己想搞清楚的是什么。
注意事项
要注意查看灵活用工平台的资质。

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