零售企业经营方式发展中的五个问题: 第一，业态布局不合理，结构失调; 第二，业态组织化程度低、运作不规范，各业态的优势难以发挥; 第三，业态结构调整内容基本上是纯粹的模仿式; 第四，产业高度分散; 第五，经营方式缺乏竞争力
