创业应该怎么做？

创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下

1、目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

2、项目选择

选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。

3、地理位置

地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。

4、数字

如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。

5、一步到位

不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。

6、创造价值

初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。

7、生活规划

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

扩展资料：

注意事项： 

1、积极利用现有资源

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

2、细致准备必不可少

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书。

参考资料来源：百度百科-创业

冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。
一、找专业创业顾问咨询
想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源。
二、撰写创业企划书
企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。
一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。
三、创业资金筹措
万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
四、如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。
五、学习经营技术
选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。
就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。
因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
六、店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素。
七、与房东签约
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。
另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。
八、营业证照申请
在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。
所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。
九、店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
十、准备生财器具及设备
店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。
当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省开店初期的投资成本。
十一、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。
因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的操作技术而已，还是生手的阶段，各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。
所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。

现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

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新手如何创业
很多人创业都是没钱出去创业，反之有钱去创业的人非常少。
因为没钱，而产生一个想法，最后硬着头皮向前冲。
之前我也有过不少的想法，但从现在来看都是不切实际的，虽然想法不断的产生，也经过我不断的测试而筛选。
人的想法会因为自己的成长而一个个击破，真正能留下来的才是我们最需要去做的。
如果你看到这篇文章，说明你已经有了一颗创业的心，接下来只要找到支撑你这颗心的想法，那么你的财富就会默默的超越普通打工者百分之五十。
一个数据说明，年入百万的有百分之九十是创业小老板，剩下的百分之十是公司高层。
我们不必为了上位挤得头破血流，只有怀有一颗创业心，我们可以直接是老板，那些你不会的技能也会在过程中慢慢熟练，不仅如此，创业还能锻炼你个其他方面技能，有些是你意想不到的，有些是你梦寐以求的。
所以如果你怀有一颗产业心，请不要失去它，请将它守护到底，相信自己，食物和风景都会随你而来。
都说“十创九死”但有多少人看到这9个人经历了第二次、第三次、第四次？
创业失败是必然的，就算你一开始就成功，你虽然获得了成功，但你却失去了失败。
老人说吃苦要趁早，我借此话，创业失败要趁早，否则当你越做越大，那时候摔下来可能就不是痛，而是直接死亡。
所以我在这给创业者第一个建议：
如果你创业第一次成功了，请你在稳定第一次创业的项目后开启第二次创业。
不为什么，而是为了去寻找失败，这第二次创业的失败虽然远比不上第一次失败得到的经验多，但至少也吃过失败的味道。
为什么要失败？
我们失败就是要去寻找失败的经验，一个行业的巅峰有千万条路通向它，当你一开始就找到一条成功的路时，你可以去寻找一条失败的路，在失败后去总结各方面的经验。
要知道，创业不是赚到钱就可以，创业是学习，学习赚钱的技能，强化自身的技能，创业锻炼的就是你身上的各种技能。
在世界上，只要有货币的地方就有买卖关系，有买卖关系就有创业者。
高中政治理论上说货币的本质是一般等价物，我只能说这是有范围的，每个地区的物品是和货币平行的，但拿其他地区的来对比那就不一定了。
如何月入一万？
10000\30=333.33
每天赚300元。
如何每天赚300元?
如果你选择一个利润为30 的产品，每天卖10个人。
如果利润为300，1天1人。
如果利润3000，那么10天一人。
如果利润30000，那么3个月1人。
往大了看，3个月你能否让1人买你的产品？
如果你觉得不行，那就往下看。
10天你能否让一人买你的产品？
还不行继续，1天一人呢？
在我看来一天一人是最低的档次了，我创业从不大众化的卖，因为太累了，这就有种吃力不讨好的感觉，我宁愿在100人、1000人中花3个月找一个人，也不愿大众化的去卖东西，真的那样太累了。
那么如何开启第一步？

先找老师！任何事情的开始，如果你没有头绪，一定要先找到老师。你凭借自己的努力探索，可能会十年才走到终点。然而谁又能保证自己坚定不移的奋斗十年？所以要缩短时间差，想有结果的人学习，是成功道路的捷径。
当然网上有很多浑水摸鱼的，这需要你仔细鉴别。也许一百个混子里只有一个真正nb的。但是找到他你就赚到了。
给大家一个忠告：
任何教你方法的人都不要去关注他，因为方法只适合他，并不一定适合你，你不知道他的方法是在什么环境下、什么时间段运行的，你不可能遇到和他一样的人事物，你要学习的是他们的经验。
学习他们如何面对问题的思维角度，学习他们如何寻找项目的方法，学习他们对人事物的态度，而不是学他们的项目操作方法。
只要找到他们的根源，就算没有他们的方法，我们也能创造出方法来，十创九死，这九人中有一半就是学方法的，他们不知道方法适不适用自己，他们只知道别人用这方法赚过钱，创业路上最早死的就是病急乱投医的这类人，反之最早醒悟的也是这类人。
创业路上死并不是没有好处，死也有死的好处，怕的就是很多人死后就再也升不起创业心了。
其实只要在失败后找到失败原因，顺藤摸瓜的找到改变这原因的转折点一切都能改变。
要知道很多项目就因为一个点的差别，导致结果大不相同不管你们信不信，至少我是有经历过的。
和你们说下在我身上经历过的这类事。
我记得那是几年前我刚创业的时候，那时候Bt还没起来，但很少人去买Bt，市面上的b圈还是处于暗淡时刻，几乎没人认为能靠币发家致富，直到一两年后，Bt崛起，大大刷新了所有人的眼前，Bt也带起了一个个新方向。
像什么Bt导师、Bt倒卖、Bt专家等等，一大堆新起的职位围绕着Bt。
我记得还有一大堆做币产品的也是围绕着Bt的，这些人打着未来Bt的口号在网络上疯狂传递，很多不懂b圈的小白都被吸引进去，最后那些产品自然是收割完就跑。
转正题，当时我有个朋友是也是做b软件的，开发了一款软件，我当时觉得好奇，但并不觉得能赚多少钱，也就没入伙，直到半年后，这货身家直接飙到百万级别，和他在一起的那几人都百万、千万，我大致也知道他那一套流程，但也真没想到这么赚钱。
当时这货还叫我入伙，那时我确实忙，手上其他项目忙不过来，就没空去搭理他，现在想想还有些后悔，现在那小子靠着这笔钱做了其他项目，整天在朋友圈里炫富。
这真的是一个念头的差别，也不得不说那时的时间确实好。
我之所以现在说出来，因为这项目已经不行了，现在去做大部分都是赔钱的，很难赚到钱了，这项目红利期已经过了，也不怕你们去模仿，如今Bt都慢慢下跌了，更别说其他b了。
要知道，所有发在网络上的项目都是过了红利期，做不下去了才被你们看到，不然谁会发到网上来？
所以项目是要靠自己发现的，当你能自己发现一个项目的时候，你就能发现第二个、第三个，思维就慢慢练起来了。
大部分项目靠的就是赚信息差，就是别人没发现，一小部分人发现了，所以无论你去学别人的思维也好还是自己慢慢磨练也罢，到头来这是必然要有的。

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想要创业，首先应该根据项目的市场现状和前景进行分析，选择符合自身实际的领域，然后做好各个环节流程的优化，才有可能创业成功。下面就以儿童乐园为例来说明：
一、制定规划方案
为了有效弥补经验缺乏的劣势，首先应该针对各个环节制定切实可行的规划方案，主要包括场地选址、定位设计、游乐特色、配套设施及人员配置等方面。其中，前四部分作为项目前期的重要组成，若是处理不好将会影响场地人流量，大大降低经营收益；而人员配置需要根据整体规模和职能划分来确定，必须合理细化再选择。
此外，进行规划的过程中，还要做好前期预算分析，合理控制成本输出，避免某一环节投入过大影响后续工作开展，由此给项目经营造成潜在风险。
二、做好运营分析
作为创业者，即便在儿童乐园创业方面没有经验，仍可以通过运营过程中出现的问题、状况等进行分析，不断优化和调整既定方案，便于成本有效利用，尽可能提高经营收益，实现资金的快速回笼和品牌形象建立。
在实际操作中，优先以宣传推广、活动策划、经营销售等作为调整重点，根据特定节庆、周边需求分布、旺季及淡季等情况来调整运营方式，提高与市场的契合度，更有效地满足孩子及家长的消费偏好，大大降低经营风险。
三、选择品牌加盟
比起上述两种方式，品牌加盟更能适合儿童乐园创业没有经验的投资者所选择。一来，这样可以使投资者获得厂家提供的各项服务保障，便于针对性地使成本投入落到实处，减少不必要的支出之余，还有助于项目更快抢占市场的优势位置。
此外，选择品牌加盟，可以有效压缩游乐设备的采购成本，降低创业门槛和资金积压；还能便于投资者快速进行售后反馈及运行维护，大大减少过程中的时间损耗。重要的是，优质的品牌厂家还能提供全流程的技术指导和完善技能培训，很好地减少了创业者的后顾之忧。