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如果让你去做一名生产车间主管，你会怎么去做好，如果去面试你会怎么回答？

2024-11-04 11:47:25

推荐回答（3个）

回答（1）：

1、车间主任首先芦弯高要熟悉业务。2、车间主任要有一定的组织陪尺和沟通等方面的能力。3、要有自信心和意志力。4、要做一个学习型的闹中管理人员，要不断的用新知识来武装自己。

回答（2）：

要想管理好一个车间首要的是要有实力还要给人一种良好的服务态度

回答（3）：

车间主管岗位职责
一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动颤乱纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理，落实到茄庆档点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，差桐建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限范围内要上报厂部审批）