首先要知道自己的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
你应该应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
2、教育的能力
能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力
5、良好的判断力
面对问题有正确的判断,并能迅速解决
6、专业知识的能力
对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感
10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
好好做好这几点,放到那个服饰专卖店都是一个优秀店长!另外,掌握一定货品陈列知识和良好的人际关系(与店员间、主管间)也是非常重要的素质哟^^
可以去应聘,应注意以下:
1.营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖的个人的优异表现。
2.良好的判断力 面对问题有正确的判断,并能迅速解决。
3.专业知识的能力 对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能。
4.改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。
5.营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任--帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
经验是积累出来的,无论你有没有这方面的经验,我想你都要像面试官去证明你有这方面的能力,能够胜任这方面的工作,而且没有经验反而可以让他的公司可以有创新的机会,这样会更好。你可以证明你可以胜任这份公司,而且你能开拓创新,让公司更有发展的前景。
应该可以