成都企业如何实现六西格玛管理？
1.先决条件:老板要有决心去推行
2.聆听顾客的心声(所要求的标准)
3.流程规划
4.制度建立
5.运作中的监督
6.定期检视验收
7.持续改善
你好！要想实现一些相关的管理办法的话，其实最好还是要结合中国的实际来说。也就是说不能够生搬硬套，还是要和公司的实际情况相结合吧。
成都企业如何实现六西格玛管理？对于这样的情况的话，我觉得你可以自己，然后努力去管理一下就好了
