商业计划书应该谁来写比较合适？

51资金项目网实战专家解答：
很多创业者认为写商业计划书是一项非常需要技术的工作，所以他们愿意外包给别人写。但通常，雇人写商业计划书对于创业者来说，不是一个好主意。
首先，他无法取代你的领导角色。公司是你的，如果你无法给帮你写商业计划书的人解释清楚你的业务、目标、竞争优势等，他们只能根据自己的想象写，最终你的商业计划书就会变成小说。
其次，只有你最了解公司。不管这个商业计划书写在业务、行业上多么有经验，他不会具备你的知识、经验和眼界。
第三，当你在面对VC的时候，你会淹没在一大堆问题之中，你回答问题的能力非常重要，因为这可以展示出你在业务上知识和管理业务上的能力，并达到你在商业计划中设想的目标。
第四，你需要清楚解释商业计划和推销计划。你可以通读别人给你写的商业计划书，但你无法深刻理解公司目标、市场营销、财务报表之间的内部关系。只有亲自写商业计划书才能体会到这一点。
所以，最好的做法就是：创业者自己动手。如果商业计划中的每个文字、数字、图标都经过你的深思熟虑、精力和动手能力的话，当你面对VC的时候，你就会非常自如。

商业计划书建议专业人员来比较合适，
优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。
当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，专业策划师会帮你总结成功与不足，分析出公司的具体情况，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。

商业计划书之团队成员应该怎么写，有这4点就够了

商业计划书谁写不是关键，不要把商业计划书太神话也不要太贬低商业计划书的价值，至少一份好的商业能让投资人眼前一亮、能让投资人对你项目产生兴趣这是肯定的，投资人每天都要接收到几十个项目，一个月一年下来更不多了，肯定是择优选择你太随意投资人肯定也不会认真看。

商业计划书也要分清自己项目阶段和撰写的目的，一般路演或者对接投资人基本只需要PPT版本就可以了，长篇大论投资人是没有耐性去看完的，只有把项目的核心竞争力提炼出来并符合投资人的阅读习惯的才会引起投资人的注意，如果你是中后期项目融资金额很大那肯定需要WORD版本的计划书，这类计划需要权威三方机构来做可行性分析、尽调、评估只有这种投资机构才会认。如果是相对早期的项目要融资需要写商业计划书可以到“云对接”了解一下，还可以免费对接投资人。

写商业计划书的人来写 最合适 求采纳完成任务