2014小挑战杯应该从什么时候开始准备,如何准备,请说一下具体细节,因为是第一次参加,很多不懂的

2024-11-08 16:33:52
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回答(1):

正好我是我们学校组织挑战杯的 你先看看我们官方发的指南吧:
创业计划书写作指南
创业计划大赛预赛阶段要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、服务,提交一份创业计划大纲。创业计划大纲基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。创业计划大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
创业计划一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、关键的风险、问题和假定、管理团队、企业经济状况、风险预测、假定公司能够提供的利益等各个方面。

计划书评审中的基本比重参考如下:
创业机会描述(15分)
要求:清晰的产业背景和市场竞争环境:市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客(群)等。
产品、服务概述(15分)
要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性、实现产业化的途径等。
市场描述(15分)
要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状,发展趋势、潜力,竞争状况,包括竞争分析,目标市场定位,市场容量估算,预计的市场份额,趋势预测等。
公司战略(10分)
要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。
营销策略(10分)
要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。
融资与财务(10分)
要求:股本结构和规模,资金来源与运用,盈利模式、盈利能力分析,风险投资退出策略(方式、时间)等。
关键风险和问题(10分)
要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险问题,提出合理可行的规避计划。
管理团队(10分)
要求:介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景,成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

文字表述(5分)
要求:条理清晰,重点突出,语言简练。

另外,好的计划书有如下特点:1、计划完整、清楚、简洁,包含上述各个方面的阐述,同时突出项目的重点;2、方案可行;3、技术含量高或具备创新性;4、效益评价好;5、资金筹措方案合理;6、市场前景广阔。
应该避免以下情况:过分乐观,忽视竞争威胁;拿出一些过于宏观、与产业标准相距甚远的数据;进入一个拥塞的市场等。

下面我来说
组队 现在就可以了,你就多有一暑假的时间去准备,一般来说,团省委的通知是到8月到9月甚至更晚才有的,学校都要早一点准备,有心参加的选手更要提前准备。

对于你说的学习那方面知识,这就因人而异了,小挑他会分类:产品类和服务类。 产品类就是你做一种产品来创业,服务类就是你创建的企业以服务输出盈利。 理工科的一般会做产品类,这样就看你学的什么专业了,找一个创新点,创造一种产品,加上合适的运营理念去经营。文科类一般做服务类的,就是一种经营理念的销售吧,这都是自己创新,不局限于什么的。
选题,要切实最好了,既然创业,创办企业,就要注意如何盈利,只有是切合大众的产品或服务才能盈利,而且也要考虑社会责任等等。

具体的我也不知道你问哪里,感觉你还没有系统的了解过挑战杯,你有兴趣的话就加我QQ联系我,我跟你具体说, 打这么多字不容易...求采纳。