一般来说我建议从以下几个方面来评估一款云ERP产品
1、产品成熟度:云ERP的一个优势就是要有大量的客户积累,将客户的业务实践进行梳理、整合,从而形成产品功能,如果云ERP没有大量的客户积累,则产品很难应用。
2、产品的灵活性:云ERP其实也会面临到企业的个性化开发,如果产品没有一定的灵活性,不支持企业的个性化配置,那么这个产品也很难使用
3、功能的全面性:云ERP的一个好处就是你可以从几个业务场景或几个简单的模块切入应用,随着企业的不断成长,你可以再不断的增加用户数和增加相应的模块,如果云ERP产品的功能不够全面的话就无法适应企业未来的成长,不能带领着企业发展。
4、是否能够快速的实施:这是云ERP的巨大优势,如果能够快速实施,快速见效,降低在实施过程中的风险,那么这样的云ERP对于企业来说还是很有价值的。
综合考虑以上几点的话,Oracle NetSuite 不失为一个比较好的选择,产品有20年的发展历史,而且在全球有上万家客户在使用,功能和技术都比较先进。
现在,云的经济价值已在其他职能领域得到了广泛证明,几乎所有人都耳熟能详。然而,在传统 ERP 市场中,实施成本高昂,预算和时间常常超出企业预期,而 CIO 和 CFO 往往只是为了让软件达到正常运转状态,就被迫为大型系统集成商高涨的费用买单。
除此之外,传统的内部部署 ERP 系统一旦启动运行还会消耗大量 IT 资源,产生不菲的硬件开支和数据中心运营成本,而 IT 团队由于要在日常工作中费力去“维持系统正常运转”,几乎无法专注地开展业务创新。总之,这类系统十分僵化,与实施之初的企业业务流程牢牢绑定,无法快速响应市场状况变化或新的发展机遇。
借助于云,企业可从资本支出模式转向运营支出模式,与使用内部部署系统相比降低多达 30% 的开支。面对这样的经济效益,任何处于日益激烈的市场竞争以及盈利压力下的企业都不可能视而不见,无动于衷。
此外,除商业价值外,将 ERP 系统迁移到云并交由服务提供商的数据中心托管后,云还能解放企业内部 IT 人员,让他们超越“维持系统正常运转”等职责,将更多的 IT 资源和精力投入到创新和可提高利润的战略性项目上。
在 Net Suite 云 ERP 的助力下,您的企业可以将财务、订单、生产管理、供应链、客户关系管理等流程集中到一个统一平台,提升沟通效率,支持业务平稳运行;基于定制和扩展能力,满足不同发展阶段的业务需求;覆盖企业发展全生命周期,构建标准化、精细化的管理流程,提供客户体验和工作效率。
最好的永远是最好的,就像是之前的百度一样。