库存商品盘点后怎么处理？

一、盘盈的存货，根据“存货盘存报告单”所列金额，编制会计分录如下： 　　 借：原材料(包装物、低值易耗品、库存商品)　　　 贷：待处理财产损溢 盘盈的存货，通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的，其盘盈的存货，可冲减管理费用，按规定手续报经批准后附凭证后，会计分录如下： 　　 借：待处理财产损溢　　　 贷：管理费用 二、对于盘亏的存货，根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录： 　　　　借：待处理财产损溢　　　 贷：原材料(包装物、低值易耗品、库存商品)　　　　　　　　　　　　 对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税，应一并转入“待处理财产损溢”科目。 　 　借：待处理财产损溢　　　 贷：应交税金──应交增值税（进项税额转出） 　　 存货盘亏，应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后（领导一定要在盘存表上签字哦），转作管理费用 .　 　借：管理费用　　 　贷：待处理财产损溢　　 对于应由过失人赔偿的损失，应作如下分录： 　 　借：其他应收款　　　 贷：待处理财产损溢 　　对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，应作如下分录： 　　 借：营业外支出──非常损失　　 　贷：待处理财产损溢 　　对于无法收回的其他损失，经批准后记入“管理费用科目” 　　 借：管理费用　　 　贷：待处理财产损溢

先借:库存商品,贷:待处理流动财产损溢,再查原因.

先放到“待处理财产损益”待查原因。

盘点的目的主要是：
1.查清实际库存数量
由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。
2.计算企业资产的损益
库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3.发现商品管理中存在的问题
通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。
一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项：
1.货物数量
通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
2.货物质量
检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技术检验。
3.保管条件
检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。
4.库存安全状况
检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。
4稽核仓库账务工作的落实度
一旦料账不准，对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害，因此企业经营阶层一定会审慎地订定仓储物料管理办法，授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。
虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任，但是“一样米养百样人”，难免有些仓库人员的经营意识不足，责任感也不够，或者疏忽，或者“拖”的习性难改，日久顽生，使料账产生大差异。
为了及早发现“人”的问题点，及早警示处理，而且可以及早警惕仓库作业人员，及早修正其偏差习性，定时尤其不定时的稽核有其必要性。经复查结果，一切落实正确，当然更好，如有偏差，更可及早补救。
5更有效的仓储整顿
没有人会否认，仓库存放的应该是良品，因为生产需用的一定是良品，而且仓库应该存放生产需用的料，绝对不是呆料。
理念那么清楚，而事实上经常不然。由于工作繁忙，经常在“备战”中，因此仓库人员很少能细心地及时核查，以致良品变不良仍然不知，呆料长久盘踞宝贵的仓库储位而不自知。很大部分的工厂，不是经常呆料与急需料一起，不良品与良品齐飞吗？
为使仓库更有效，更早发现不良品与呆料发生的启因以求谋防堵之策，一定需要定期实地盘点的手段，使一切潜在的问题现形。

存货盘盈，一般 借：存货
贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢
待办理完相关报批手续后冲减管理费用就好
借：待处理财产损益——待处理流动资产损益
贷：管理费用