作业成本法下间接制造费用按照成本动因分配。
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。在作业成本法下,一个车间发生的制造费用细分为各个成本动因的费用,各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配;设备调整、维修费用按调整、维修的工时,设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
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程序、成本分配标准、核算对象不同;不是。
1. 程序上:传统方法首先将归集起来的辅助生产的成本费用分配到各个生产部分,随后将生产部门归集的总费用采用单一比率分配到最终产品;而作业成本法下,先确认费用单位发生了哪些作业,依据动因分配费用到作业,再以作业为单位累积到成本库,最后计算作业比率分配到最终产品;
2. 分配标准上:传统方法,间接的成本或费用以工时为分配标准;而作业成本法以多个成本动因为基础,多元分配(如工时、原材料、生产工序等等),得到的产品成本能够更精准地反映资源耗费的情况;
3. 核算对象上:传统方法核算对象仅在“产品”方面;作业成本法更注重成本形成的前因后果,适用于技术密集型和小批量生产;在归集对象上,传统法按部门归集成本,作业法按消耗资源的作业归集成本;
4. 分配路径:传统法的间接成本是“资源-部门-产品”;作业成本法的间接费用是“资源-作业-产品”;
5. 传统成本法也会分配制造费用,间接费用指制造成本,只包括与生产产品直接、间接有关的费用;而作业成本法中,产品成本则是完全成本,所有费用只要合理有效,都是对最终企业价值有益的支出,都应计入生产成本。它强调费用支出的合理有效,不论其是否与生产直接、间接有关。